在大流行期间，人们的工作方式发生了根本性的变化，成千上万的人在家工作，许多人生活在偏远地区，在农村数字中心的共享空间工作。
但是一段时间以来，大型工业和技术公司的大型雇主一直在制定关于他们未来工作方式的战略，从大流行中吸取有益和不利的教训。
农村数字中心为居住在偏远地区的远程工作者提供了巨大的优势，这些地区的宽带服务无法达到成功工作和通信所需的速度。
在位于 Co Clare 的 Ennistymon 的 Digi 中心，他们最多可以容纳 15 名远程工作人员，而且他们的需求已经过剩。
它由超过 15 个热办公桌和独立的玻璃镶板孵化室组成，远程工作人员可以在其中共享空间并利用良好的宽带速度。
观察到社交距离，这为桌面用户提供了充足的空间，如果他们愿意，可以在单个吊舱中进行隔离。
几年前，平面艺术家艾伦·戴维斯 (Alan Davies) 和他的年轻家人从都柏林的克拉姆林搬到了克莱尔北部，并且在大流行来袭时已经习惯了远程工作。
但他也很高兴能够在集线器上工作。
他喜欢工作社区的社交方面，这也使他能够与他人建立联系——否则可能会因为大流行造成的孤立而失去一些东西。
“我已经习惯了远程工作，所以从在都柏林市卡佩尔街的工作室工作到在克莱尔乡村工作，我的工作流程并没有发生真正的变化。”
“一旦按时以相同的质量交付工作，供应商就会感到满意。但能够来到这里使用更快的宽带速度，并与正在工作的其他人分享想法和时间，真是太棒了以与我类似的方式。”
但此举也给他的家庭生活带来了巨大的变化，同时也带来了气候变化红利。
“这对我的家庭产生了巨大的影响。我们靠近海岸，我的孩子在当地学校安顿下来，当地社区非常热情，我们通勤的时间减少了。
“我们不再在 M50 上花费数小时。我们是一个有两辆车的家庭，现在我骑着电动自行车前往集线器。这只是一种更好的生活方式，我们可以花更多的时间和家人在一起，”艾伦说。
“他们享受灵活性”
与此同时，在香农的大工业区，扎格国际也在为未来制定最佳计划。
Zagg 主管 Gavin Slevin 表示，员工表示混合工作方式最适合他们前进。
在大流行期间，他们的 32 名员工全部在家工作，自 9 月底以来，只有一半员工回到了现场。他们的目标是混合远程和基于办公室的工作安排。
“我们从员工那里得到的反馈是，他们享受在香农在家和现场工作的灵活性。
“但与此同时，我们看到了团队成员在办公室的好处，他们有机会进行协作和交流，还有很多员工错过的社交方面。
“远程聊天和喝咖啡要困难得多，”他说。
'我们有滚动团队进来'
利默里克的 Action Point 是一家位于 Castletroy 的 IT 服务和数字化转型公司。
其首席运营官约翰·萨维奇 (John Savage) 表示，自大流行开始以来，其 100 多名员工都在家工作。
他们现在对员工进行了调查，以了解在他们经历过 Covid 轮班工作后什么最有效。
“大约 65% 的人表示他们想要混合模式，大约 35% 的人会在家工作，一位数的数字全职在办公室工作，所以我们正在努力最好地促进这一点，”约翰·萨维奇说。
“我们有滚动团队进来，所以我们有团队 A、团队 B 和 C 在几天的过程中进来，我们的想法是非常清楚我们进来的目的。
“所以我们不是为了它，或者在特定的日子进来，而是为了特定的目的，比如合作、研讨会或头脑风暴，而这些是我们需要出席的高价值会议，”他说。
'工作世界已经改变'
但是，无论公司和个人为未来选择何种工作方式，约翰和加文都绝对肯定一件事——不会回到大流行前的工作制度。
“我想我可以肯定地说，我们永远不会回到 2019 年的方式。工作世界已经发生了变化，如果您的企业没有适应这种变化并没有踏上数字化旅程，那么您将被抛在后面，并且将来招聘员工将有困难。
“在 Covid 期间，我们增加了 30 名员工，他们已经向我们询问了混合工作模式，如果他们听到‘是’，那么他们很高兴，但如果他们听到‘不’，那么他们可以去其他地方，尤其是IT 专家，”约翰说。
同样，Zagg 的 Gavin Slevin 也是如此。
“我们相信混合模型的灵活性可能会持续一段时间。
“团队很高兴能够在家工作，也很高兴来到办公室坐下来与同事一起工作。我们认为我们的工作方式很可能会永远改变，”加文补充道。
