4月9日，在宁夏供销社，一张查摆有37个问题的清单“出炉”。
“一个多月以来，我们把开展党史学习教育同推动工作结合起来，与主责主业紧密结合起来，全社组织各处室同时开展‘我为群众办实事’大调研、大走访、大排查，以解决群众面临的难事、基层面临的难题、发展面临的难点。”宁夏供销社相关负责人说。
记者梳理“问题清单”发现，通过部门自查、基层反映、一线调研、领导点题、征求意见等多种方式，共查摆出37个问题。小到单位电脑老化，大到年轻干部的选拔培养、离退休老干部健康管理平台的建立，供销社服务“三农”根本宗旨及能力水平提升等，问题涉及供销社工作的方方面面。除了问题查摆，同时，通过问题来源、整改措施、提出的相关处室单位、整改时限、责任领导和具体执行人一一明确，期限短的当月、年底给出结果，系统性问题则需要长期关注。
该社直属企业宁夏金桥物流有限公司通过调研，摸排找出影响发展的实际难题：“园区原有200KVA变压器已不能满足目前经营使用需求。”遂提出自筹资金、将变压器增容至630KVA的方案，该难题被限期于5月底落实解决。
市场服务处自查发现，“各级供销社创办、领办了许多专业合作社，发展了许多农业社会化经营服务企业，生产了许多的特色农产品，但至今我区还没有拿得出手的供销社本土名牌或品牌产品”，提出应在这方面下功夫，出台相应的文件或办法，鼓励、支持各级供销社和企业培育供销社品牌产品，提出要“举办特色农产品品牌建设培训班；指导社有企业、各级供销合作社培育供销合作社品牌产品”等举措和思路。
“一个查摆出的问题即对应着一件要办的实事，拿出‘问题清单’是第一步，如何落实更要看成色。接下来，我们将随着社里党史学习教育不断走深走实，同时加大解决问题的督办力度，定期通报进展情况，对疑难问题采取‘集体会诊’找出解决路径，对一般性问题限时办结，并继续查找工作中的短板，致力彻底解决这些群众关心、事业发展的实际问题。”宁夏供销社相关负责人说。（记者 马越）
