中新网乌兰浩特6月27日电 题：内蒙古兴安盟：乡土人才“有出路”乡村振兴“有资源”
作者马知远
当前中国正在全面实施乡村振兴战略，而在其中，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕都需要人的参与，人是乡村振兴的第一资源。但近年来，农村牧区人才外流、选配干部难等问题逐渐凸显。
为解决这些问题，内蒙古自治区兴安盟积极探索在乡镇层面建立“乡土人才孵化中心”，对优秀青年人才定期开展党性教育、技能培训、实践锻炼，让优秀农牧民党员培养成长在乡镇、作用发挥在嘎查村、建功立业在家乡，从而激发“存量”人才潜能，取得一定成效。近日，记者在乌兰浩特市进行走访，了解当地在乡土人才培养方面的探索和成效。
图为葛根庙镇乡土人才孵化中心成员高忠生创办的米业生产基地。 马知远 摄义勒力特镇：乡土人才集中培养见成效
记者从乌兰浩特市义勒力特镇乡土人才孵化中心了解到，当地通过组织推荐和自我申请等方式，从各嘎查吸纳优秀青年农民，通过“中心+基地”模式，将其培养为中共党员、“两委”后备人才。
杨宝军是义勒力特镇孵化中心成员，早年间曾在外打工的他，抱着试一试的态度报了名，没想到在孵化中心培养下，他不但成为党员，还成为了村委委员和当地致富带头人。
像杨宝军这样的例子不在少数，该孵化中心成立以来，已将当地一批优秀农村青年培养为嘎查村后备干部、致富能手等，为当地乡村发展提供了人才支撑。
在乡土人才孵化中心建设过程中，当地党委着力建立健全组织机构、中心阵地、制度机制、师资力量、实践基地、融合党建资源、专项资金七项保障，使孵化中心能够整合资源，最大程度发挥“孵化”作用。
葛根庙镇：“四有”模式培养优秀青年农民
“咱们孵化中心把留在家的这些有想法的青年带动了起来，让他们学以致用。”高忠生对记者说。他是乌兰浩特市葛根庙镇浩特营子嘎查党支部副书记，同时也是当地水稻种植合作社负责人。
在高忠生带动下，浩特营子嘎查3000亩水稻实现统一品种、统一管理、统一销售，创立出自己的农业品牌。此外，他还带动当地建档立卡贫困户10户实现户均增收3000元。
高忠生是葛根庙镇乡土人才孵化中心成员，他在采访中表示，正是有了孵化中心在技能培训、项目安排、政策扶持、资金投入等方面给予的优先支持和倾斜，不少像他一样的中心成员成了当地的致富“领头雁”。
记者在探访中得知，葛根庙镇乡土人才孵化中心在实践中建立并完善了“四有”培养模式，即“有力”的组织领导；“有序”管理考核；“有质”培养实践和“有效”激励扶持。
目前来看，该中心聚集和培养了一批懂技术、会管理、善经营的乡土人才，为当地培育和储备了一批农业先进技术传播者、产业发展带头人、基层组织“顶梁柱”和群众致富领路人，实现农村经济社会发展与锻炼培养乡土人才的双向良性互动。
记者了解到，目前兴安盟全盟57个苏木乡镇全部建立了乡土人才孵化中心，6300余名符合条件的农牧民接受集中培养。
兴安盟通过搭建平台、广泛选才、精心育才、精准用才，精准破解农村牧区人才流失和培养问题，为乡村振兴这一目标提供了有力的人才支撑。(完)
