宁夏新闻网讯（记者 杨兆莲）记者9月6日从宁夏农垦集团了解到，自国企改革三年行动开展以来，宁夏农垦集团围绕27项改革任务提出78条工作举措，挂图作战，打表推进，以钉钉子精神扎实推进国企改革，集团高质量发展迈出实质性步伐，目前圆满完成集团国企改革三年行动任务。
宁夏农垦集团通过深化实施国企改革三年行动，较2019年底，集团总部部室数量从19个缩减至13个，集团所属企业董事会由23户撤销下降至15户、内设机构总数由301个压减至185个、中层管理人员总数由613名下降至503名，集团80、90后干部在总部中层占比由18.8%提升至40.7%，在子公司班子占比由5.9%提升至20.1%，集团产业链上游板块由9个重点种植产业聚焦整合至4个，中游板块延链壮链补链，下游板块融合联动、提档升级，集团资产总额增长12%，营业收入增长16%，利润总额增长33%，职均收入增长15%，亏损企业减少12家，盈利面由57%提升至81%，亏损面由43%下降至19%，研发投入增长3.8倍，年化全员劳动生产率同比增长20.7%。宁夏农垦集团公司、所属乳业公司共同迈进2021中国农业企业500强，分别位列274名和484名。
宁夏农垦集团将进一步总结国企改革经验，按照自治区“六新六特六优”产业规划，坚持聚焦现代农业主业，以完善奶、肉、粮、草、葡萄、种子、枸杞、文化旅游、资产金融等为支撑的特色优势产业链条，打造种养加一体、贸工农协同、一二三产融合发展的产业体系，做保障全区粮食供给的稳定器，做宁夏重要的农副产品生产供应基地和区内最大的农业龙头企业。
