丹麦银行董事长Karsten Dybvad称，丹斯克银行要从欧洲最壮观的洗钱丑闻之一的冲击中完全康复还需要很多年。
自2018年底承认流经爱沙尼亚部门的2000亿欧元非居民现金中有很大一部分受到污染以来，丹斯克一直在清理与丑闻相关的任何程序或人员的组织。它还试图建立一个铁腕的合规部门，因为它试图进行自我改革并赢得客户和投资者的信任。
“我们现在正在进行的所有不同项目，还涉及到我们的金融犯罪计划以及所有这一切，将花费不长的时间，但实际上将需要数年才能完成，” Dybvad的钱财来之不易。丑闻爆发。
丹斯克仍因涉嫌洗钱而受到美国和欧洲检察官的调查。纽约彭博情报(Bloomberg Intelligence)资深诉讼分析师埃利奥特·斯坦(Elliott Stein)表示，仅美国司法部和美国证券交易委员会(SEC)的调查可能会导致最高10亿美元的罚款。
斯坦因在3月16日的报告中说：“其他国家也在调查中，并可能处以罚款。”
不够
ATP是丹麦最大的养老基金，也是丹麦银行的股东。ATP表示，该银行尚未进行一切必要的文化变革。它指出了一系列最近的，尽管规模较小的丑闻，这些丑闻再次将Danske吸引到了人们的视线中。该清单包括债务追收错误，该错误使该行数千名财务上最脆弱的客户受害，受到丹麦政府的谴责。
Dybvad说，Danske犯了错误。他说，管理层本可以“更早更好地沟通”银行对情况的认可以及为解决该问题所做的努力。
在丹斯克举行的年度股东大会之后发表讲话的主席拒绝提供有关该银行现任管理层或董事会是否对过去的错误负责的详细信息。他说：“我们就是我们所处的地方，我们必须向前迈进，这就是我们正在做的事情。”
在曾是丹麦最高公务员之一的戴布瓦德(Dybvad)的领导下，丹斯克(Danske)进行了一系列改革。其中包括为打击金融犯罪投入大量资金。同时，严峻的竞争环境导致成本削减，从而将裁员1600人左右(自从10月份宣布该计划以来，已经裁减了700个工作岗位)。
“我们正在努力真正纠正许多旧情况，同时，我们正在将银行转变为一家更好的银行，改变了许多员工的工作方式，并投资于改变文化”，迪布瓦德说。
Dybvad先前曾建议Danske可能直到2024年才从洗钱丑闻的后果中完全摆脱出来。“我相信我们会到达那里的，”他说。“但是你必须工作，而且必须有韧性。”
