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吴忠:伊利工厂带来的城市之变

2020-12-18 14:37:49来源:新华社客户端

2018年,国务院办公厅提出从奶源建设、乳品加工等各方面大力推动“奶业振兴”。伊利作为龙头乳企,一直将推动中国奶业振兴、推动“产业基地精准扶贫”的使命挑在肩上。2019年以来,伊利在全国多地密集启动重大投资项目,打造产业基地,建设产业集群。多年来,伊利这个世界级乳业企业的入驻,带给了地方从种植业、养殖业延伸到包装、印刷、物流等上下游产业的飞速发展,形成一个多维度、立体化的产业链集群,为当地提供大量的就业岗位,促进地方产业布局发生巨变。

为了观察这种“产业基地精准扶贫”效应,记者选取了伊利建厂十年的吴忠市,记录伊利入驻给当地带来的变化。

11月19日,从吴忠市到西吉县的高速公路两侧,所见的是几百公里蔓延冗长的枯黄——沟壑纵横的黄土地上,偶尔出现堆积的捆成一扎一扎的秸秆,构成宁夏北部平原穿越至南部山区的广袤单调的风景。

初冬,西海固的底色就是这样。140多年前,就有人发出此地“苦瘠甲于天下”的悲叹。48年前,联合国专家来西海固地区考察后得出结论:“这里不具备人类生存的基本条件。”

3天前,宁夏回族自治区政府宣布,西吉县退出贫困县序列,标志着曾有“苦甲天下”之称的西海固地区全部“摘帽”,从此告别绝对贫困。白洪福家,就在西海固地区一个典型的山区农村——西吉县上叉村。

这天,白洪福要回家乡西吉县上叉村看望父亲。从吴忠到西吉全程高速,再走10几公里乡间小路才能到村里,开车需要4个多少小时。这条路,是白洪福靠着十几年的寒窗苦读,一步一步走出去的,200多公里是一个农家子弟转变成企业技术骨干的空间距离。

如今已经很难看出缺水留给上叉村的印记。以前,干旱造成的颗粒无收,是这里靠天吃饭的农民要面对的最大风险,那意味着一个家庭全年没有了收入。白洪福真切地记得上学的不易。1991年,白洪福出生在一个普通的农民家庭,家里还有哥哥和妹妹。靠着耕种20多亩旱田,父母艰难地维持生活,供孩子们读书。小学毕业后,白洪福到镇上读初中,从村里到镇上走山路,步行需要2个小时。每个周末,他都从家里带馍馍当口粮,吃完馍馍的日子就吃方便面。到了高中,就去县城读书,靠着国家的好政策,白洪福顺利读完中学,考上大学,走出了家乡。

2015年3月,大学毕业的白洪福进入宁夏伊利乳业有限责任公司工作。那时,白洪福的父母仍是当地建档立卡的贫困户。入职之后,公司针对贫困地区出来的人才,进行了困难职工登记,详细记录家庭贫困原因,定制专属的脱贫计划。

首先就是协调政府提供的优惠政策资源,提供年租金800元左右的廉租房,极大地节省了像白洪福这样困难家庭职工的生活开支。其次,在工作上规划职业发展方向,公司给予各类专项培训教育,为他们的职业生涯奠定良好基础。

白洪福一家人在吴忠的新生活

白洪福通过不断努力,从入职的计量员、质量督导到现在的质量工程师,专业技能稳步提升,薪资水平也逐年上涨。2019年,白洪福家实现了“困难销户”,他也与心上人喜结连理,在吴忠市区买了130平方米的大房子,开始了自己新的人生阶段。

白洪福的故事简单而线性,背后却是城市产业格局巨变带来的辐射效应,是一座超级工厂10年谋篇布局的深耕结果。像白洪福这样从西吉县走出的职工,在宁夏伊利乳业有限责任公司就有37人。在吴忠市及周边贫困地区,很容易找到从农民到产业工人的人生转变故事,他们跟随城市的发展步伐,完成了城镇化进程中的脱贫致富。一座工厂与千千万万的当地人,就是这样紧密地联系着,真真切切地改变了一个个平凡又向往美好的普通家庭,不断向上。

如今,宁夏伊利乳业有限责任公司在吴忠的金积工业园区是个超级工厂——2000多名职工加上1000多个外围公司的职员,每天厂区工作人员就有3000多人,多数都是90后的年轻人。厂区向南不远的一条商业街,如今成为了金积镇最繁华的地段,一家挨着一家的餐饮店,到了晚上格外热闹,以前镇中心的商业中心反倒冷清了起来。离市区十几公里的金积镇,因为工业园区的带动,俨然成为了繁华的小城市。

从宁夏伊利乳业有限责任公司驱车5分钟,就能到达宁夏金世纪包装印刷有限公司(以下简称金世纪包装),作为伊利的供应商,金世纪包装也实现了企业的飞跃发展。2010年,金世纪包装成为宁夏伊利乳业有限责任公司的纸箱供应商。在伊利供应商培养计划的支持和引领之下,金世纪包装的企业规模逐步扩大,产值由10年前的不足5000万,增长到现在的近3个亿,正式职工由不足200人增加的如今的580多人。

宁夏伊利生产线上,年轻的工人们正在忙碌工作

与伊利合作初始,金世纪包装就向员工们承诺,工资会翻一番,如今这个承诺早就兑现了。包装企业的特点是吸纳就业多。距离金世纪包装最近的移民安置区,有近1.5万多人,其中1/5为边远贫困地区的移民,金世纪包装积极响应扶贫号召,吸收安置移民区移民到公司就业。

目前,金世纪包装的正式职工中,贫困人数及低收入人群共计176人,占比30%。有些甚至是一家两代四五口人都在公司工作。工厂,给了这些贫困地区的移民除了工地打工外,更多的就业选择。

宁夏伊利乳业有限责任公司,是伊利集团在外阜投资规模最大的生产基地,也是伊利在中国产量最大的工厂。从2010年伊利工厂落户宁夏吴忠以来,伊利集团先后投资38.5亿元建成一二期2400吨液态奶加工、三期乳品绿色智能制造等项目。伊利的带动示范效应,使吴忠市的养殖、种植、饲料加工、包装、冷链物流等上下游行业快速发展,带来了城市产业格局的巨变。

吴忠发展奶产业具有得天独厚的自然条件,有吴忠国家农业科技园区、利通区五里坡、青铜峡沿山三大奶牛养殖核心区。如今,有108家规模化牧场为伊利服务,规模化养殖率达到98%,精准帮扶当地6000家养殖户。2019年,吴忠市生鲜乳销售收入达到32亿元,乳制品销售收入达到78亿元,奶业全产业链总产值达到120亿元。

配合奶业发展需求,吴忠的种植、饲料加工业迅速发展。包装和冷链物流也获得了巨大的发展空间,如今银川市和吴忠市共有4家包装企业和多家物流企业服务伊利,吸纳了2000多人就业。

自2010年伊利项目落户吴忠以来,一至三期项目总投资38.5亿元,共投入51条生产线,项目整体达产后日产能将达到5000吨,年销售收入将突破100亿元以上,年均纳税额近2亿元,直接带动就业人员4000余人。

多年来,伊利陆续在内蒙古、四川、甘肃、宁夏、黑龙江、山东、河南、江苏等省份投建产业基地,探索出了“产业基地精准扶贫”的新路子,围绕“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”十六字方针,带动贫困群众实现“伊”起小康。

伊利吴忠工厂鸟瞰图

伊利在全国多地推进的重大项目,持续发挥产业扶贫效应,全面拉动各地种植业、养殖业、饲料加工、乳品加工和物流、包装等上下游辅助产业,创造数千亿经济贡献值,直接和间接带动上百万人就业,为更多人致富奔小康开辟了宽阔道路。

可以说,“产业基地精准扶贫模式”是中国企业推进高质量脱贫的一个创新典范,也是推进全面脱贫与乡村振兴战略有效衔接的优秀解决方案,对实现可持续脱贫贡献了中国智慧。

2020年,伊利入选环球“金趋势奖”年度扶贫公益案例,并第3次入选了国务院扶贫办和中国社科院发布的“企业扶贫优秀案例”。联合国全球契约亚太区总干事刘萌表示,伊利是第一个将联合国可持续发展目标落地的中国乳企,在扶贫领域的实践成果令人赞叹。

到2020年底,中国将完成全面脱贫攻坚战,实现“中国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困”的目标任务。改革开放40多年来,中国消除数亿绝对贫困人口,实现了人类发展史上的惊人成绩。2020年是中国扶贫史上的里程碑,也是一个全新的起点。在中国的扶贫之路上,伊利始终贡献着自己的力量。(文/查娜)