在“项目为王”的时代，身负建设先行区时代重任的宁夏已具备了投资发展的“天时地利”，未来能否具备“天时地利人和”的全方位竞争优势，走上高质量发展的快车道，很大程度取决于营商环境的好坏。
这几天，一个“超级大蛋糕”摆在了所有宁夏人的面前：3月18日，2022年全区第一批重大项目集中开工，共1076个项目、总投资5042亿元，几乎每个市县都有“当家”项目。
为啥说这是“超级大蛋糕”？无他！项目投资总额高、体量大，背后是数以万计的“群众饭碗”和数目可观的税收；项目质量结构优、带动效应强，覆盖我区九个重点产业，吸引了一大批头部企业来宁投资置业，事关先行区建设、宁夏未来发展……归根到底，项目就是发展的生命线、经济转型升级的主引擎。这也告诉我们，抓实抓好这些契合宁夏高质量发展和改善民生之急需的重大项目，不容懈怠、不得有失。
前景值得期待，但压力同样不可小觑。过往个别项目“半路夭折”或“南辕北辙”的教训警示我们，要想这些“超级大蛋糕”能顺利落到“碗里”，还需付出更多艰辛和努力！而避免事与愿违、节外生枝的答案，就在一场别开生面的座谈会上。
此次重大项目集中开工前，有7家企业同时收到了一份邀请——出席由自治区党委书记陈润儿主持召开的重大项目开工企业负责人座谈会。会上，7家企业言简意赅地提出需要政府协调解决的具体事项；参会的相关部门及五市负责同志逐一解答、逐项回应。
一场“小小”的座谈会，传递的信号却十分强烈——自治区党委政府为企业排忧解难的态度坚决、诚意十足；折射的问题也很清楚——项目在推进过程中还存在不少困难，我们在营商环境和服务质量方面还有短板和不足；拿出的解决方案更直接——当好“店小二”“服务员”，为企业逐一解决困难和问题，用实际行动去证明企业选择在宁夏投资发展是正确的。
为何再次突出强调当好“店小二”“服务员”？实因这个“角色”责任重大、使命光荣。从地区发展来看，在“项目为王”的时代，身负建设先行区时代重任的宁夏已具备了投资发展的“天时地利”，未来能否具备“天时地利人和”的全方位竞争优势，走上高质量发展的快车道，很大程度取决于营商环境的好坏；从单个项目的成败来说，一个重大项目从洽谈、跟踪到签约落地本就困难重重，而从开工建设到竣工，再到取得预期效果还面临要素保障、行政审批、融资贷款、招才引智等一系列问题，但凡有一个环节脱节、一个部门梗阻，就可能半途而废甚至前功尽弃。因此，牢固树立“为企业服务、给企业方便、让企业满意”的意识，矢志不渝地优化营商环境、不遗余力地当好“店小二”“服务员”，将企业的所盼所需办好、将项目的急事难事办成，才能推动重大项目接续不断、新增长点持续涌现，为建设美丽新宁夏注入澎湃动能。
优化营商环境的方法千万条，但归结起来就一条：把帮助企业发展、解决企业所需当成义不容辞的责任，多为怎么干想办法、不为不能办找理由。只要把解决企业面临的矛盾困难放在心上、抓在手上，深入项目一线、企业一线发现问题、解决问题；现场能办的现场办，现场办不了的拉清单、上台账，明确问题是什么、哪个部门来解决、谁来解决、怎么解决，明确办结时限、时间节点，办不了不罢休、办不好不收兵；跟踪督查落实有力，奖惩到位……就一定能畅通“绿色通道”，打通“梗阻环节”，确保项目“无障碍”落地。
时间属于奋进者！历史属于奋进者！希望广大党员干部都能像呵护自家孩子一样悉心呵护我区的营商环境，奋力争做贴心“店小二”、优秀“服务员”。这是对工作能力的考验，更是对初心使命的验证。怎么干，无需赘言；干得好不好，企业说了算、项目来评判！（虎权）
