不要看现在，但目标(TGT-1.42%)正在市场份额从亚马逊(AMZN-1.81%)在美国的零售业务。在与亚马逊的电子商务模式抗争了二十多年之后，这家实体巨头似乎再次站稳了脚跟。
在这两者之间的战斗中，新的东西是 Target 在零售领域的增长实际上比亚马逊更快。两家公司在大流行期间都实现了快速增长，但随着大流行的影响放缓，Target 找到了一种方法，可以利用其实体店从亚马逊手中夺取市场份额。
瞄准成长股?
下表是 Target 的整体增长与亚马逊美国零售增长的对比。您可以看到，在大流行期间，亚马逊是消费者的最爱，几乎是 Target 的两倍增长，但如今Target 的增长速度更快。
| 公司 | 2020 年第四季度 | 2021 年第一季度 | 2021 年第二季度 | 2021 年第三季度 |
|---|---|---|---|---|
| 亚马逊 | 40.4% | 39.5% | 21.9% | 10.4% |
| 目标 | 21.0% | 23.3% | 9.4% | 13.2% |
资料来源：公司收益发布。
这些数字并未显示 Target 的数字服务增长速度有多快。在最近公布的第三财季中，Target 的当日服务——包括取货、开车和发货——在一年前的 200% 基础上增长了近 60%。在每种情况下，实体店都是一个优势，而不是弱点。这是过去几年 Target 的核心变化。
我会注意到，我们可能会看到亚马逊的增长放缓，因为它在大流行期间比 Target 拉动了更多的销售额。但时间会证明增长放缓是否是亚马逊的趋势。
亚马逊更大的问题
亚马逊面临的另一个问题是电子商务竞争对手比以往任何时候都更好。Shopify(SHOP)使建立长尾零售品牌和接触世界各地的客户变得更加容易。公司不必通过亚马逊的生态系统进行销售;他们可以自己建立品牌并直接接触客户。
购物也变得更容易了。像特点苹果支付和贝宝支付已经采取了缓解亚马逊检查出来的，并把它翻译在互联网上。
竞争比亚马逊历史上任何时候都要激烈。该公司拥有难以匹敌的规模和物流基础设施，但如果增长继续放缓，它可能会破坏亚马逊的盔甲。
零售业的未来
塔吉特和其他零售商正在向他们的零售业务倾斜。这些物理位置不再是弱点，而是成为了优势，因为货物可以在几分钟或几小时内准备好。我几乎每天都开车经过 Target，因此无需进入商店就可以摇摆到停车场拿起一些物品是一种很好的购物方式。
Target 提供的另一个优势是其令人难以置信的广泛选择。该公司有电子产品和服装，但也有日常用品，如洗漱用品和杂货，这些用品经常需要快速和定期使用。通过提供更多这些产品进行送货或 Drive Up，Target 可以吸引更多客户。
我认为我们才刚刚开始看到这种向更加本地化的电子商务购物的转变，而 Target 是领导者。几十年来，它一直在建造便利的地点并了解人们的需求。现在，随着它对采购流程进行数字化并重新配置商店以使取货更加容易，我认为它将继续成长为一个越来越强大的竞争对手。
