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沃尔玛盈利显示如何应对供应链危机

2021-11-19 14:51:38来源:

沃尔玛(纽约证券交易所代码:WMT)刚刚超过第三季度的预期。

尽管供应链陷入困境,这家全球收入最大的公司在美国的同店销售额增长了 9.2%,两年增长率为 15.6%。Sam's Club 的销售额甚至更强劲,两年的销售额增长了 13.9% 或 25%。

总收入增长 4.3% 至 1,405 亿美元,轻松超过预期的 1.356 亿美元。剔除过去一年公司在海外剥离的业务,收入增长了 12%。总而言之,调整后的每股收益从 1.34 美元增加到 1.45 美元,超出预期的 1.40 美元。

这家零售巨头还提高了全年指引,要求沃尔玛美国可比销售额增长 6%,调整后每股收益为 6.40 美元,而此前的指引为 6.20-6.35 美元。

市场大多对业绩不屑一顾,沃尔玛股价在财报公布后几乎持平,但数据显示该公司并未受到供应链危机的影响。尽管管理层表示,供应链挑战是毛利率下降 42 个基点的主要原因,但沃尔玛在进入假日季度时也处于有利地位,库存同比增长 11.5%——这有助于确保在购物旺季有足够的商品库存。

零售销售蓬勃发展

沃尔玛上交财报后不久,美国商务部公布了 10 月份的零售销售数据,证实零售业仍处于火热状态。零售额在一个月前增长 0.8% 之后,从 9 月到 10 月增长了 1.7%。与去年同期相比,10 月份的销售额增长了 16.3%,几乎在所有类别中都实现了两位数的增长,包括去年表现良好的那些,如杂货和家居装修。按月计算,只有两个零售类别出现负增长——服装以及健康和个人护理——而且下降不到 1%。

下图强调了零售业近几个月的强劲程度。

如果零售额继续保持大流行前的轨迹,每月销售额可能比目前低约 1000 亿美元。购物热潮的原因有很多,包括弥补大流行期间失去的经验、多轮刺激措施和增强的失业支持、股票、房地产和加密货币的资产价格上涨,以及通胀和工资上涨。“大辞职”似乎表明美国人在经济上比几代人更有信心,零售商正在从这种慷慨中获益。

购买零售商,而不是品牌

在零售商蓬勃发展的同时,为他们供货的品牌——并负责制造和运输自己的商品——却在苦苦挣扎。许多世界上最大的品牌都表示,供应链挑战正在影响他们的底线,包括耐克、惠而浦、通用汽车和苹果。事实上,很难找到一个不面临某种供应链相关约束的主要消费品牌。

您可能认为生产延迟和短缺会影响零售商,但事实并非如此,这显示了零售商在这里的主要优势。如果一个品牌供不应求,零售商可以找到一个不同的品牌来替代它。例如,如果购物者想为他们的孩子购买孩之宝的玩具但缺货,他们只会购买不同的玩具。这对零售商来说是一个中性的结果,但对制造商来说显然是负面的。

沃尔玛和家得宝等零售商(周二上午也公布了强劲的收益)具有优势的另一个原因是:供应商需要保持良好的风度。沃尔玛或家得宝的货架空间非常宝贵。沃尔玛占美国非汽车零售支出的近 10%。您销售额的很大一部分。Target、Costco等其他大型零售商也是如此, 和别的。另一方面,独立商店可能会更难保持库存,因为他们将成为第一批感受到供应紧张压力的零售商。

进入假期季节,有一种应对供应链紧缩的明确方法。大型零售股有望蓬勃发展,即使它们所依赖的品牌可能会受到影响。