“2021年以来发运牛奶10083车29.3万吨,开行牛奶‘点到点’班列175列……”11月13日,兰州局集团有限公司银川货运中心青铜峡货运营业部主任值班员陆敏盘算着。这些数据的背后,折射的是银川货运中心青铜峡营业部与宁夏伊利乳业路企合作、互惠双赢的生动实践。
“‘双11’预售以来,来自全国各地的牛奶订单不断增加。但是受疫情防控形势影响,公路运输受阻,我们怎么把牛奶及时运出去?”宁夏伊利乳业有限责任公司发运负责人桂桐又喜又愁,今年“双11”预售以来,伊利集团全平台B2C常温奶市场销售份额第一,宁夏伊利乳业有限责任公司作为全国最大的乳制品生产基地任务量巨大,如何把“双11”期间大量的订单牛奶安全高效运输出去,成为企业亟待解决的问题。
银川货运中心青铜峡货运营业部得知情况后,主动对接宁夏伊利乳业,安排专人动态掌握企业发货需求和近期库存保有量,为企业运输旺季详细制定了装运计划和装车方案。同时,优化现场作业组织,加强联劳协作,确保牛奶优先计划、优先装车、优先取送、优先挂运,实现各环节无缝衔接,畅通运输。
“双11期间,我们将牛奶‘点对点’班列由之前的2天1列增加到4天3列,增减人力和机械提高集装箱作业频率,24小时不间断作业使牛奶装箱装车数量较之前提高了1.5倍。”陆敏介绍,针对“箱源紧”问题,营业部及时联系配送空箱,协调青铜峡市捷安公铁物流有限公司和长庆石油勘探局有限公司两条专用线存放空箱,站存箱扩大3倍后满足了企业的空箱需求。在完善运输服务的同时,该营业部组织党团员骨干,加强货物进货检查、人员消毒测温等防疫措施,重点盯控货物码放、装载加固、箱门施封等环节,确保疫情防控和运输安全万无一失。
据了解,11月1日以来,银川货运中心青铜峡货运营业部共运输牛奶607车,1.74万吨,开行牛奶“点对点”班列11列。“宁夏的老百姓养出了最优质的奶牛,铁路‘驼队’助力宁夏牛奶实现了快捷‘出塞’。”桂桐笑着说。(宁夏日报记者 陈瑶/文图片由银川货运中心提供)