有关办公室未来的争论正在走向一个明确的结论:工人将在工作日中度过更多的时间。
随着英国停摆政策即将结束,德意志银行(Deutsche Bank)现在正在考虑让英国员工每周在家工作一到三天。该基金经理周二表示,标准人寿阿伯丁(SLA)预计工人将在家里度过类似的时间,并正在重整办公室以满足此类需求。
全球最大的灵活办公房东IWG在周二进一步量化了向永久性家庭办公室拆分的转变。该公司表示,混合工作引发了大公司的繁荣,这些公司寻求更灵活地访问其3,300个地点的站点。
德意志银行英国首席执行官蒂娜·李(Tiina Lee)在彭博电视台接受采访时说,要求员工每周回到办公室五天“对我来说有点像浪费的机会”。员工的反馈表明他们希望每周至少在家工作一到三天,“这是我们希望探索的事情”。
这家德国最大的银行几个月来一直在讨论一项新的远程办公政策,以寻求减少房地产成本,同时适应变化的员工态度。彭博社此前曾报道说,该银行可能允许员工每周两天在家工作。
SLA首席执行官斯蒂芬·伯德(Stephen Bird)表示,SLA已对其伦敦总部进行了“彻底改造”,并已对其爱丁堡总部进行了改建。“我们已经对其进行了重新配置以进行混合工作。经过这么长时间的在家工作之后,我们需要真正吸引我们的员工回到办公室,而不是全职。”
伯德说,该公司已将重点转移到开放式办公室,这将导致更多的集思广益的会议区域。
日本的日本电报电话公司(Nippon Telegraph&Telephone)签署了一项公司占用人协议,这将使其300,000名员工访问IWG的全球站点,这是该办公服务提供商迄今最大的一笔交易。
IWG CEO马克·迪克森(Mark Dixon)表示,在距离人们居住地较近的小城镇中,对办公空间的需求反弹最快。这是因为工人渴望避免全职返回昂贵,漫长且可能不安全的通勤。
迪克森说:“大城市的问题确实与通勤有关。”“这就是结束之后将会发生的事情,这就是使混合和灵活工作如此吸引人的原因。”