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奖励而不是惩罚在家工作的员工可能更符合公司的利益

2021-08-17 12:05:19来源:

位于非常昂贵的地区的公司通常会向员工支付额外费用以抵消高昂的生活成本。随着越来越多的员工利用远程工作,这些公司开始重新考虑他们的薪酬策略。谷歌最近宣布,如果远程工作地点的生活成本明显低于成本更高的办公地点,他们将削减远程工作员工的工资。谷歌并不孤单:Facebook、Twitter和LinkedIn已经宣布了类似的政策,爱尔兰的科技公司可能很快就会考虑类似的安排。

可以为此类安排制定商业案例。如果员工住在数百英里之外,那里的生活成本更容易管理,为什么谷歌要支付溢价来抵消旧金山湾区的生活成本?

在 RTÉ 2fm 的 Louise McSharry 节目中,The Journal 的 Seán Murray 就大流行过去后在家工作的样子与 Louise 进行了交谈

另一方面,这项政策可能会产生一些不可预见的影响。例如,假设您在纽约市工作,但住在一小时以外的郊区。如果在家工作,您可能会面临高达 15% 的罚款,甚至更多。如果一个人在家工作而另一个人去城里上班,那么住在同一个街区并从事相同工作的两名员工最终可能会获得截然不同的工资水平。

有时在公司中会看到两级薪酬制度,其中一些员工受工会合同保护,而另一些员工则没有,并且一段时间以来,同一份工作不同薪酬的想法一直存在争议。一旦将这一概念应用于他们,白领员工对两级薪酬制度的态度可能不会那么好。

强迫住在离总部足够近的员工回到办公室以保持他们目前的工资水平不太可能建立对组织的承诺或忠诚度。根据他们是继续在家工作还是在办公室工作,为相同的员工支付不同金额的相同工作的长期影响很难预测。

来自 RTÉ 新闻,大流行期间在家工作

但是,如果可以为在家工作的人减薪提供商业理由,那么支付他们远离办公室的费用也同样具有说服力。在目前的大流行还远远没有结束,谁到办公室来工作的人可能会危及自己的健康和别人的健康。

维持一个大而豪华的总部是非常昂贵的。建造办公园区或租用它们的成本非常高。然后,还有维护费用,例如维护、提供电力、水和其他公用设施以及提供使“办公室”发挥作用所需的所有办公设备。想象一下,您是否可以通过说服员工继续远程工作来减少您的房地产和管理费用?

总的来说,远程工作者的生产力至少与面对面工作者一样,而且他们通常对自己的工作更满意。了解自己的工作效率更高并通过在家工作为雇主节省大量资金的员工可能不太愿意减薪。

来自 RTÉ Brainstorm、Ella McSweeney 和嘉宾 David Collings、Alma McCarthy 和 Kevin Murphy 探讨了从在家工作到技术和数据的一切将如何改变我们的工作生活

精明的雇主可能不会减薪,而是可以通过分享财富并返还员工在远程工作时节省的部分积蓄,从而留住最优秀的员工并提高员工的满意度和承诺。传统工作场所中断的影响之一是,员工不再像以前那样愿意忍受恶劣的待遇。例如,导致许多餐厅难以招聘员工的因素之一是,员工越来越不愿意忍受低薪和恶劣的工作条件。

想要惩罚员工远程工作的公司可能会发现他们很难留住员工。这些薪酬政策将造成的冲突和不满可能会让他们付出的代价远远超过他们试图根据员工居住的地方减薪而节省的成本。忘记减薪吧,开始考虑如何最好地奖励那些通过在家工作为您节省一大笔钱的远程工作者!